關於我

近18年深耕企業應用系統，包含ERP.CRM.RPA等…，近兩年主力協助企業數位轉型及企業診斷和組織賦能，並協同企業運用大數據以及BI分析企業營運痛點，引領企業邁向數位轉型第一步，或尋找企業失去的最後一哩路。

陪伴企業進行組織變革及策略規劃，落實企業陪跑，補足企業所需及數位轉型變革差異，強化整體營運效能。

姓名

鄒昆廷

電子郵件

timmy.tsou.tw@gmail.com

勾勒企業未來數位發展的藍圖

能力

初期以製造業及零售業的ERP導入及流程梳理，後期以企業資訊整體規畫為主，並協同異質系統應用於未來藍圖。

提升業務銷售週期，完整規劃機會進程，預測未來機會實現狀況，快速回應客戶需求，企業前後資訊透通，建立數位循環加速整體營運效能

協助企業針對既有繁瑣流程進行機械人流程自動化規劃，平均使效率提升50%以上，並賦能員工進行數位力淬鍊

解決數據孤島，將資料元串接成為資訊並經處理後，產生面向製造的生產數據，以及面向零售的會員資訊，留存數據軌跡，進行點資料成黃金

協助企業進行組織培訓，並藉此傳遞高階管理者之策略；協助高階管理者進行事項分析並提供相關參考資訊

現行企業組織運行流程，透過專業訪談，進行流程提效建議，並運用資訊工具進行提效節能，使人力不贅用、成本不濫用

從業務到財會，從IT到顧問，這些年的經驗打下厚實且有效的方法論，協助企業更瞭解自身得問題，找到各項線索引領組織進入轉化，降低變革的不適，活化組織氛圍

專案涵蓋製造、零售、文教、醫美，從人類未出生的醫療院所到出生後的月子中心，補教機構至醫美中心和健檢及生後企業

串鏈企業上下游，使其資訊透通，有效結合產業力量共同進攻市場